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L architetto. Sette sfide manageriali per la crescita professionale

Beatrice Manzoni,Leonardo Caporarello,Francesco Andrea Saviozzi

Un buon management è fondamentale per una buona architettura. Molte delle sfide che larchitetto affronta nella sua attività sono infatti di natura imprenditoriale e manageriale. Grazie allesperienza, unica, maturata dagli autori in una serie di workshop con architetti, designer e ingegneri, il libro suggerisce logiche e pratiche di management per affrontare in modo vincente le sette sfide che interessano la professione: la sfida imprenditoriale: come sviluppare imprenditorialmente uno studio di architettura? la sfida dei clienti: come generare valore per il cliente e attraverso il cliente? la sfida delle persone: come far crescere le persone in quanto risorse chiave dello studio? la sfida del team: come creare e gestire il team di lavoro in modo efficace? la sfida dei progetti: come applicare strumenti di project management a commesse piccole e grandi? la sfida dei numeri: come misurare e valutare i risultati economici dello studio? la sfida della crescita: perché crescere e quali strategie adottare? Guida esauriente sia per chi decida di avviare unattività professionale in proprio sia per chi già lavori allinterno di uno studio di architettura in posizioni tecniche o con ruoli di gestione, il libro propone modelli di management e strumenti operativi declinati sulle specificità del settore. I casi di realtà professionali di dimensioni diverse e le interviste a partner e fondatori dei principali studi di architettura italiani per fatturato (Antonio Citterio Patricia Viel, Global Planning Architecture, Lombardini22, One Works, Progetto CMR, Renzo Piano Building Workshop) offrono una preziosa occasione di confronto, mentre la dettagliata checklist fornita nel capitolo conclusivo permette di fare un «check-up» del proprio studio e di applicare immediatamente nella gestione quotidiana del lavoro quanto proposto nel libro.

L'architetto. Sette sfide manageriali per la crescita professionale UN LIBRO RICCO DI ESEMPI, DI CASI, DI ANALISI E DI SPUNTI PER CHI OPERA NEL SETTORE E INTENDE GESTIRE IL PROPRIO LAVORO CON LOGICHE DI TIPO MANAGERIALE E NON SOLO CREATIVE Per il triennio: 3 PDF Online. Artigiani di una tradizione vivente. L'attore e la pedagogia teatrale PDF Kindle. Berklee basic guitar PDF Kindle. Brixia. Roma e le

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9788823837331 ISBN
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Sofi Voighua

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Mattio Mazio

Archivio digitale delle tesi discusse presso l'Università di Pisa ... ALBA, ALEXANDRA, Neuroetica: la nuova sfida alla filosofia. laurea magistrale, 2016, unrestricted ... ALIBRIO,VANESSA, L'introduzione della volta nell'archit... Nacque in quei giorni l'amore, la curiosità e la passione per una disciplina ... ritardato di 15 mesi l'ingresso nel mondo del lavoro e l'inizio della sfida professionale. ... La crescita esponenziale delle nostre attività ric...

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Noels Schulzzi

Sette Sfide Manageriali Per La Crescita Professionale PDF Kindle written by famous authors who get a lot of awards, many who idolize the author of L Architetto. Sette Sfide Manageriali Per La Crescita Professionale PDF ePub . Sette sfide manageriali per la crescita professionale Egea, 2014. Gabrio Rossi, Enrico Trivini Bellini e Roberta Gualandris, ... I workshop hanno avuto il merito di entrare per primi nello specifico della professione di architetto, focalizzandosi sull’aspetto manageriale.

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Jason Statham

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Jessica Kolhmann

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